|
|
|
|
|
|
|
 |
 |
 Ultimele Cursuri de Management |
 |
|
 Functiunea de Cercetare-dezvoltare
|
Nota:  (7/10)
|
Economiile moderne se caracterizează prin promovarea continuă a progresului tehnic şi prin creşterea numărului de competitori pe o piaţă globală din ce în ce mai dinamică. Ca urmare, organizaţiile inovative sunt cele care reuşesc să domine piaţa şi să contribuie substanţial la creşterea economică. De aceea, organizarea şi desfăşurarea eficientă a activităţilor de ...
|
|
|
|
Comportament Organizational
|
Nota:  (8/10)
|
TEMA NR.1
MANAGEMENTUL SI COMPORTAMENTUL ORGANIZAÅ‚IONAL
Managementul este definit ca arta de a face ca lucrurile să se realizeze în organizatii.
Managerii procură, alocă si utilizează resurse fizice si umane pentru a atinge scopuri.
Definitia aceasta nu include o prevedere asupra felului în care se realizează aceste scopuri.
Fiecare stil de management este eficient în anumite ...
|
|
|
|
Management International
|
Nota: (7/10)
|
Necesitatea studierii managementului international .4
NECESITATEA STUDIERII MANAGEMENTULUI INTERNAÅ‚IONAL
Nu există în întreg ciclul cunoasterii o plăcere
mai mare decât aceea de a compara o tară cu alta.
Oliver Smith, 1760
Afacerile internationale nu reprezintă un fenomen nou. Ele au existat de mii de ani. Totusi, volumul
tranzactiilor internationale a luat o amploare fără ...
|
|
|
|
Riscul in Investitii
|
Nota: (8/10)
|
Introducere
-Decizia de investitii are o importanta foarte mare pentru orice individ sau organizatie.
-Dimensiunile deciziei de investiţii: investiţională, strategică, financiară.
-Pentru evaluarea rentabilitatii se poate folosi un sistem complex de indicatori(VAN, RIR etc.).
-In evaluarea renatabilitatii si a riscului investitiilor exista unele diferente intre investiţiile în active ...
|
|
|
|
Etapele SMQ
|
Nota: (8/10)
|
Metodologia de implementării SMQ într-o primărie de oraş:
- Diagnosticul economico-financiar
CHESTIONARUL DIAGNOSTICÄ‚RII
1. Informaţii cu caracter general
a) Statutul juridic al organizaţiei, respectiv forma de proprietate;
b) Obiectul de activitate;
c) Structura capitalului .
2. Informaţii financiare
a) Evoluţia cifrei de afaceri pe ultimii 3 ani;
b) Evoluţia capitalului; ...
|
|
|
|
Realizarea unui Proiect
|
Nota: (7/10)
|
1. Cum aleg un program de finanţări?
Trebuie parcurse mai multe etape:
1. stabiliţi o listă de idei generale de proiect legate de activitatea organizaţiei dumneavoastră pentru care doriţi să solicitaţi finanţare;
2. consultaţi sursele de informaţii privitoare la programele de finanţări aflate în desfăşurare sau în pregătire pentru lansare;
3. analizaţi obiectivele şi ...
|
|
|
|
Intreprinderea Agricola
|
Nota: (7/10)
|
INTREP AGROALIM-ROL PARTICULARITATI
INTREP AGROALIM:
-utilizatoare de resurse
-sursa de bogatie
-detinatore de putere economica
-domeniul de exercitare a managementului
-scopul ei este detinerea profitului prin satisfacerea cererii pietei fata de produsele agroalim
Intrep agroalim poate fi privita ca:
Loc de productie
Loc de motivatie
Loc in care, intre componentii intrep, se manifesta ...
|
|
|
|
Managementul Resurselor Umane
|
Nota: (8/10)
|
2.1 Resursele umane strategice ale organizatiei
Odata cu extinderea Uniunii Europene si cu generalizarea liberei circulatii a
persoanelor, a bunurilor si a capitalurilor, resursele umane vor fi din ce în ce mai interesate de
asigurarea unei stabilitati materiale si profesionale.
Acest fenomen va avea repercusiuni asupra acelor organizatii care nu vor fi pregatite
din punct de vedere ...
|
|
|
|
Microeconomie
|
Nota: (8/10)
|
B 1 : Obiectul de studiu al microeconomiei. Instrumente folosite în microeconomie.
Microeconomia este ştiinţa ce studiază activităţile legate de realizarea (obţinerea), veniturilor prin producerea de bunuri şi servicii, folosirea veniturilor în cadrul procesului de consum al bunurilor şi serviciilor, utilizarea veniturilor pentru formarea patrimoniului, obţinerea de venituri în ...
|
|
|
|
Managementul - Stiinta a Lumii Moderne
|
Nota:  (9/10)
|
Instalarea mileniului III aduce in prim planul lumii moderne o noua perspectiva
asupra unor noi entitati, noi controverse si bineinteles, noi posibilitati de abordare a
acestora. Managementul este una dintre ele.
Cine? Cum? Cu ce? In cat timp? Unde? Cu ce costuri?
Managementul ca proces se adreseaza acestor intrebari si vine in intampinarea
problemelor pe care acestea le ridica. Utilizand ...
|
|
|
|
|
 |
|
 |
|
|
|
|
|
Adauga Document Nou
Junior java ...
Bazar RSS